NP324-Novoperfil

ENTREVISTA

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profesional en nuestro proyecto para fortalecer nuestra presencia en los mercados español y portugués.

WSS concede gran importancia al desarrollo de sus emplea- dos. Mire, cuando me uní a la empresa a finales de 2018, decidimos conjuntamente desarrollar el potencial de los empleados en términos de capacitación sobre productos e idiomas extranjeros para satisfacer las demandas de la internacionalización. Teniendoencuenta elmercadoespañol, ¿quéproductos de la gama deWSS cree que tienenmayor potencial? ‘Learn to crawl before you walk’, aprende a gatear antes de caminar. Esta conocida expresión explica a grandes rasgos nuestro enfoque. Somosmuy conscientes denuestropotencial, pero aplicar la dosis correcta es crucial para establecer una base sólida. Conocemos nuestras raíces y nuestra trayectoria es muy estable para garantizar un crecimiento a largo plazo. Queremos utilizar estas fortalezas en los nuevos merca- dos en los que entramos. En concreto, veo como un pilar de nuestro negocio las soluciones a medida para arqui- tectos y proyectistas. Créame cuando le digo que para nosotros el atractivo de construir una solución adecuada aumenta con el peso y las dimensiones de los elementos.

Podríamos decir que ya hemos tenido nuestras primeras experiencias en el mercado español. Sin embargo, una entrada integral en un mercado requiere una prepara- ción detallada e intensiva. Es un proyecto ambicioso y, a la vez, representa una gran sensación reconocer que puede funcionar si se mantienen las altas exigencias para el pro- pio producto, pero también para la propia empresa. El proceso se inicia con la presentación de documentación, de registros y certificados específicos para el mercado; continúa con la capacitación interna de los empleados y, por supuesto, con la presentación de las soluciones de producto específicas para el mercado. Es fácil comprender que este último paso del proceso solo puede tener éxito manteniendo una estrecha coo- peración con los clientes locales. Estamos dispuestos a dar este paso y demostraremos que el éxito en un mer- cado no se puede medir únicamente en términos del número de empleados o del espacio de oficinas en m 2 .